Osallistuin tänään Digibusiness-osaamisklusterin/Culminatum Innovationin järjestämään Digibusiness.fi 2009 -seminaariin. Tässä parhaat palat ja yhteenveto oman tulkintani mukaan seminaarin esityksistä.
Yritykset, jotka tekevät sellaisia palveluita/tuotteita, jotka osuvat talouden, identiteetin, hallinnon ja teknologian muutokseen tulevat pärjäämään. Tehokas johtaminen digibusiness-alalla edellyttää korkean heterogeenisyyden suosimista (esim. työntekijöiden ja kumppaneiden valinnassa), kehittymistä vuorovaikutuksen kautta, top-down että bottom-up johtajuutta sekä tulevaisuuden tutkimista. (dosentti Mika Aaltonen/TKK)
Digitaalisten ekosysteemien tulisi ottaa oppia biologisista ekosysteemeistä. Yritysten toiminta on ymmärrettävä kopleksisimmin. Organisaatiota ei pidä johtaa koneena, eikä ihmistä koneen rattaana. Ihminen on digitaalisen ekosysteemin organismi. Vastaavasti yritykset eivät voi keskittyä vain itseensä, vaan niiden huomioitava toiminnassaan ympäristö (ympäröivä ekosysteemi) ja sen muutokset. Taantuman aikana tuottavuutta ja tehokkuutta voidaan pitää paremmin yllä digitaalisissa ympäristöissä. Kun yksi siirtyy digitaaliseen ympäristöön, niin kilpailijat siirtyvät perässä. Digibusiness voi siis jopa kasvaa taantuman aikana. (toimitusjohtaja Teemu Arina/Dicole Oy)
Rakenteet muuttuvat, joten toimintaympäristöä on myös tulkittava eri tavalla. Yritysten välille muodostuu uudenlaisia riippuvuussuhteita, kilpailun ja yhteistyön raja hämärtyy ja yritys voi hyötyä jakamalla arvoa ympäristöönsä. Yrityksillä on kolme tapaa menestyä 1) Dominanssi eli jos on varaa, niin voi ostaa koko ekosysteemin, 2) Avainrooli eli löydetään joku keskinen asia, jota tehdään ympäristölle, joka hyötyy siitä (esim Google) ja 3) Niche-rooli eli löydetään se oma niche, jossa pärjätään. (toimitusjohtaja Timo Argillander/Digital Media Finland)
Suomen innovaatiopolitiikassa tärkeitä linjauksia ovat innovaatioperusteinen tuottavuuskehitys ja innovaatiotoiminnan edelläkävijyys. Vanhoja vahvuuksia ei hylätä, mutta uusia palveluita ja ratkaisuja tarvitaan. Taantuma vaikuttaa todennäköisesti yritysten haluun rahoittaa yliopistotutkimusta, jolloin julkisen rahoituksen merkitys tutkimuksessa kasvaa. Tutkimus ja innovointi ovat kuitenkin Suomen taloudellisen menestyksen perusta. Tärkeää on myös muistaa laman aikana, että eräänä kauniina päivänä alkaa uusi nousukausi ja ne jotka ovat tällöin valmiina lähtökuopissa ovat tulevaisuuden menestyjiä. (osastopäällikkö Petri Peltonen/TEM)
Lisäksi moderaattorina toiminut Irina Blomqvist kertoi Think Tank -ajatushautomoista, professori Yrjö Neuvo KIC-ohjelmasta. Yrittäjän näkökulmista Eniramin hallituksen pj Pekka Roine kertoi päästösäästöistä maailman merillä ja RunToShop Oy:n CEO Taneli Tikka siitä kuinka suosittelu kiihdyttää verkkokauppaa.
Kiitos kaikille puhujille mielenkiintoisesta seminaarista. Mikäli olen tulkinnut jonkun ajatuksia tai esitystä harhaan, niin korjaan mielelläni tulkintani.
